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秦汉新城组织学习干部激励、容错、能上能下三项机制

时间:2017-01-10 19:50来源:未知查看次数:


 
  本网讯(通讯员 张宇)7月11日下午,秦汉新城管委会组织学习干部激励、容错、能上能下三项机制,秦汉新城党委、管委会班子成员及集团公司经营班子成员,全体处级以上党员干部参加会议。
  会议原原本本的学习了《陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)》《陕西省党政干部容错纠错办法(试行)》《陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法(试行)》和《西咸新区党工委容错纠错办法》。
  杨占文指出,省委出台的“三项机制”,是按照习近平总书记“三个区分开来”的要求和新时期、新形势下党的选人用人政策而制定的。当前新城发展已到了加大招商引资、加快培育产业体系的发展新阶段,发展过程中面临的新问题、新困难不断出现,干部员工对这些变化和困难出现了束手无策、毫无办法,陷入新办法不会用、老办法不管用、硬办法不敢用、软办法不顶用的思想困境;一些干部对发展新形势认识不清、把握不准,存在穿新鞋走老路、按惯性思维干工作的现象,致使一些问题和矛盾不断累积,为此学习和贯彻三项机制很迫切也很有必要性。
  杨占文强调,一要加快出台相应文件。纪委和组织部要立足新城发展建设的实际,研究出台切实可行的干部管理办法。让想干事、会干事、能干成事的人有更大的发展平台和机遇,决不能让扎实干事、勤勉工作的人才流失,也不能让好逸恶劳的人继续无所事事的混日子;二要继续加大考核力度。考核办要加大项目建设的考核和督导,进一步细化考核任务,按月进行督导检查。要用好“三个区分开来”,把握好尺度和力道,找准项目建设中存在问题的根源,把责任厘清,让有责者心服口服;让有为者也受之无愧;三要振奋精神,有所作为。全体党员干部要进一步增强干实事、创实绩意识,把责任扛在肩上,拎在手上,放在心上,为新城建设做出更大的贡献。